Cervecería Nacional presentó su nuevo logo que destaca su innovación tecnológica en evento realizado en Guayaquil para celebrar sus 135 años de trayectoria

Cervecería Nacional (CN) celebró sus 135 años de trayectoria con la presentación de su nueva imagen, que evidencia su transformación corporativa y refleja su compromiso con el desarrollo económico, social y sostenible del Ecuador.

El lanzamiento del nuevo logo de color amarillo, azul y rojo, que responde a las características del propósito de la compañía, fue presentado el pasado miércoles, en un evento realizado en el Centro de Convenciones de Guayaquil.

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Durante la presentación José Luis González, gerente general de Cervecería Nacional, destacó la innovación tecnológica que ha tenido la compañía en los últimos años. “Hemos invertido $ 2,1 millones para acelerar la digitalización de nuestra cadena de valor en los dos últimos años: tenderos, consumidores, agricultores, emprendedores y colaboradores”, dijo González.

Además, rememoró la evolución que ha tenido la compañía, de ser una fábrica de hielo en el barrio Las Peñas de Guayaquil a la mayor empresa de bebidas y ahora de distribución de varios productos de diferentes categorías en el país, a través de la aplicación BEES, creada en el 2021.

Logros y metas

CN se convirtió en la primera cervecera del país en cosechar cebada maltera para dejar de importar (esta semilla).

En octubre pasado la empresa obtuvo la primera cosecha de cebada maltera, en la provincia de Chimborazo, tras diez años de estudios. “Lo complejo de este tema es poder conseguir la semilla adecuada para desarrollarse de la manera correcta. Es así como cada estudio tarda de seis a ocho meses porque tienes que sembrar, cultivar y ver si el resultado de la cebada es malteable, si no es malteable se tendrá que probar con otra semilla”, explicó el gerente general de Cervecería Nacional.

La meta de la compañía es convertir a Ecuador en un país exportador de cebada maltera. Otro logro que González resaltó de esta empresa centenaria es la apuesta por el talento y el aprendizaje continuo mediante entrenamientos y capacitaciones de mano de especialistas, con el objetivo de desarrollar el máximo potencial de su cadena de valor.

Para el año 2025, la compañía se ha propuesto que el 100% de sus comunidades de alta influencia tengan una mejora significativa en disponibilidad y calidad de agua. (PR)