¿Cómo pueden las pymes evitar el fracaso y garantizar su éxito en Ecuador? Aquí te lo contamos

Las pymes en Ecuador representan un pilar fundamental para la economía nacional. Generan empleo, impulsan la competitividad del mercado y ofrecen oportunidades de desarrollo local. Según cifras del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC) de 2023, las pequeñas empresas conforman el 4,7 % del total en el país y las medianas el 1,2 %, pero juntas emplean a más del 30 % de la fuerza laboral. Sin embargo, detrás de estos números positivos se esconde una realidad preocupante: muchas de ellas no logran sobrevivir.

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La mitad no supera su primer año

De acuerdo con el estudio “Fracaso de las pymes: factores desencadenantes, Ecuador 2020”, el 50 % de estas empresas cierra durante su primer año. Esta alarmante cifra revela una vulnerabilidad estructural que va más allá del entusiasmo emprendedor. La falta de preparación, la debilidad del entorno económico y una gestión inadecuada son algunos de los factores que, combinados, empujan a miles de negocios a su desaparición antes de consolidarse.

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Riesgos que amenazan a las pymes

Las pymes ecuatorianas enfrentan varios riesgos que afectan su supervivencia y crecimiento. Entre los más comunes se encuentran:

• Acceso limitado a crédito: tasas de interés altas, garantías exigentes y procesos burocráticos.

• Inestabilidad económica y presión fiscal: dificultad para planificar y mantener rentabilidad.

• Falta de análisis de mercado: decisiones basadas en intuición en lugar de datos.

• Gestión financiera deficiente: sin control de flujo de caja, costos o deudas.

• Ausencia de estrategia clara: decisiones improvisadas, sin visión de crecimiento.

• Dependencia de un solo cliente o proveedor: que pone en riesgo la estabilidad del negocio.

Estrategias para evitar el fracaso

Para mejorar la sostenibilidad de las pymes, es fundamental adoptar algunas prácticas clave: establecer objetivos concretos, elaborar presupuestos con fondos de reserva y modernizar procesos con tecnología. Además, invertir en capacitación e innovación ayuda a mejorar la eficiencia y competitividad. Tener una comunicación clara y generar alianzas estratégicas también fortalece la posición de la empresa frente a los desafíos.

(I)