Tiempo libre y ambiente laboral son complementos del sueldo en un trabajo

Atraer y fidelizar el talento humano en las organizaciones es un objetivo que se consigue no solo con la retribución económica.

Así lo señala Francesc González Navarro, docente de la Maestría en Gestión del Talento Humano de la Espol, en el blog de la Facultad de Ciencias Sociales y Humanísticas (FCSH).

El investigador señala que si bien el sueldo suele ser el factor más importante en la ecuación, también se considera elementos como: una buena supervisión; un buen equilibrio laboral y personal; y buenas perspectivas profesionales (ascensos).

González basa su publicación en una investigación realizada por la Universidad Politécnica de Catalunya junto a la Confederación Sindical de Comisiones Obreras.

Los 246 empleados entrevistados correspondían a mandos medios en empresas privadas, la mayoría eran casados y tenían hijos, además de una educación de tercer y cuarto nivel.

Esto se traduce en que actualmente los colaboradores de las organizaciones no están dispuestos a renunciar a su tiempo libre por más dinero.

El medio especializado www.gestion.org, pide tener en cuenta que mayor tiempo en la oficina y menos de ocio significa gastos adicionales como: personal para cuidar de los niños; comida fuera de casa; transporte; lavandería, entre otras. (I)

Las claves de la satisfacción laboral

• El sueldo y buen ambiente
  Es innegable que los montos percibidos por el tiempo invertido son el principal aliciente del trabajador. Sin embargo, un mal ambiente laboral hará al colaborador sentirse abrumado y menos efectivo.
• Respeto de las horas personales
  Mientras menos interfiera la empresa con las horas libres del colaborador, este estará más apegado a su institución. Interrumpir el descanso necesario hará que el empleado pierda interés en su puesto.
• Posibilidad de ascenso
  La búsqueda de nuevos retos es un impulso para el profesional. Sin embargo, en empresas familiares se suele cerrar el ascenso de cargos, lo que disminuye el entusiasmo del trabajador.