"El liderazgo es enseñar, guiar, apoyar y encaminar": Verónica Granda, gerente de Marketing en Femsa Salud, trabaja con un equipo solo de mujeres

El liderazgo femenino en Ecuador es una de las deudas de género que el Ecuador quedó debiendo el año pasado. Según un documento de Deloitte, de junio de 2024, en nuestro país apenas el 15 % de mujeres ocupa cargos corporativos. Afortunadamente, empresas como Femsa Salud buscan reducir la brecha, así lo demuestra Verónica Granda, gerente de Marketing de la empresa, quien además lidera un equipo solo de mujeres.

Verónica Granda de Femsa lidera desde la escucha

A su cargo tiene siete compañeras a quienes no solo da directrices sino también procura incentivar para que crezcan en su trabajo. La experta en Marketing, de 40 años de edad, afirma que siempre ha procurado trabajar con equipos de mujeres, pues siente que existe más apoyo y sororidad.

"Entre mujeres nos entendemos los problemas, nos identificamos entre nosotras, creo que durante mi trayectoria profesional me he topado con mujeres espectaculares que me han apoyado", dice Granda a este diario, en entrevista especial por el Mes de la Mujer.

— QUITO (13-03-2025).- Entrevista a Verónica Granda, gerenta de marketing de la empresa FEMSA. Carlos Granja Medranda / EL UNIVERSO

En ese sentido, liderar no lo asocia con una relación jerárquica sino más horizontal, en la que ella como jefa, está para apoyar y guiar con el aprendizaje de por medio. Para ello, Verónica no le teme a las equivocaciones, sino que las hace parte del proceso con sus colegas, así opina que debe ser el liderazgo, no solo delegar, sino hacer un seguimiento de la mano con cada una de sus colaboradoras.

"Para mí el liderazgo es enseñar, guiar, apoyar y encaminar, mostrar el camino al equipo por donde tiene que ir para lograr los objetivos", Verónica Granda

Un ambiente laboral fuera de lo común

Literalmente, para llegar a esta empresa hay que salir del ajetreado ritmo de Quito, hacia el Valle de los Chillos, en Amaguaña. Ingresar a sus instalaciones es desacelerarse, pero al mismo tiempo, ver a mucha gente en acción. Así Verónica camina hacia su oficina e interactúa naturalmente con sus compañeras, como una más, resalta por su delicadeza y sonrisa amplia, pero no por alguna actitud de rango.

En la compañía, un 70 % de sus colaboradores son mujeres y cuentan con un 46 % de liderazgo femenino, lo que quizás explique el ambiente íntimo y protector que emana el edificio. A Granda le gusta la modalidad de trabajo híbrida, es decir que mitad de la semana hacen teletrabajo y la otra mitad acuden a la oficina.

De esta forma, la gerente procura mantener contacto con su equipo y al mismo tiempo darles su espacio. Además de tratar temas de trabajo y resolver situaciones laborales, la presencialidad la aprovecha para conocer un poco más de sus compañeras, su día a día, sus dificultades y sus alegrías. El tiempo que pasan juntas trata de que sea de calidad y, aunque Verónica no tenga hijos, siente que es como una mamá para su grupo, "porque al final confían en ti … creo que al final es saber entender al equipo, siempre guiándonos en ser líderes", dice la experta.

— QUITO (13-03-2025).- Entrevista a Verónica Granda, gerenta de marketing de la empresa FEMSA. Junto a ella su equipo de trabajo. Carlos Granja Medranda / EL UNIVERSO

Sobre Verónica Granda

Hace cuatro años forma parte de Femsa Salud y empezó como subgerente para manejar las marcas de Fybeca, Sana Sana y Oki Doki. Es ingeniera graduada de la ESPE y su pasión por su profesión la llevó a hacer dos maestrías en Dirección de Marketing y Gestión Comercial, y en Dirección de Comunicación y Publicidad.

Considera que lo más importante en su área es la creatividad, por lo que tiene más fe y confianza a sus congéneres, pues cree que la energía femenina gira en torno a esta faceta. Este es su pilar fundamental "para ser flexible, para irse un poquito más allá de lo establecido y quizás soñar un poco para lograr objetivos más grandes y adicionalmente proponer cosas innovadoras", añade.

Al manejar una posición gerencial, opina que su trabajo sí es gran parte de su vida ya que debe velar por muchas personas y procesos, por lo que siente que requiere estar en la capacidad de gestionar y dar una seguridad psicológica a tu equipo.

Hoy por hoy, aunque las cifras de género son positivas en la empresa, Granda busca es que ese liderazgo suba, por lo que empoderar a sus colegas lo hace parte de su trabajo, para que en algún momento lleguen a ser lideresas.

Liderar es "trabajar de la mano, es escuchar muchísimo, es dejar opinar, todas las opiniones siempre valen porque si es que una opinión quizás está un poco desfasada, esa persona que tiene una idea quizás que no está acorde, va a aprender haciendo la pregunta. Si no pregunta nunca, nunca va a aprender", dice la gerente.

(I)