Empresariales
Cámara de Comercio Guayaquil y líderes empresariales trazan la hoja de ruta del Gran Guayaquil en el ‘Guayaquil Business Summit’
El evento congregó a cerca de 300 empresarios y líderes de opinión para definir el futuro del ecosistema productivo.
La Cámara de Comercio de Guayaquil (CCG) celebró con éxito el primer ‘Guayaquil Business Summit’, un espacio de diálogo estratégico que reunió a cerca de 300 empresarios durante cuatro horas y media de trabajo continuo. El foro nació pensado para que líderes empresariales compartan su conocimiento y construyan una visión integral que proyecte a Guayaquil como un referente a nivel mundial.
A lo largo de sus 137 años al servicio del sector empresarial y en representación de sus 11.000 socios, la CCG ha sido testigo y parte activa de la evolución empresarial del país, promoviendo el emprendimiento, la competitividad y la generación de empleo. En ese contexto, la institución ve como una gran oportunidad este espacio para aportar al desarrollo de la ciudad.
El encuentro dio inicio con la intervención del presidente de la Cámara de Comercio de Guayaquil, Miguel Ángel González, quien resaltó el valor primordial de esta cita. "Lo positivo de hoy es poder reunir a los líderes empresariales y permitir que sus visiones converjan hacia un propósito común: mejorar como sociedad y potenciar al Gran Guayaquil que somos", afirmó. El foro reunió a un relevante grupo de referentes de la empresa privada y la academia, entre ellos: Isabel Noboa, Carlos Cueva, Luis Reyes, José Anton, Ivan Baquerizo, Angelo Caputi, Carlos Ortega, Caterina Costa, Nicholas Armstrong, David Wright, Dolores Prado, Morice Dassum, Tomislav Topic y Alfredo Escobar. Durante 45 minutos por sesión, los moderadores y periodistas Lenin Artieda, Mariasol Pons y Eduardo Mendoza dinamizaron las discusiones para profundizar en tres ejes clave.
En el desarrollo de los debates, los panelistas coincidieron en que el Gran Guayaquil debe superar la fragmentación administrativa e integrarse funcionalmente como un mercado unificado, apoyado en obras clave de conectividad como el Quinto Puente y el dragado del río Guayas para respaldar su vocación agrícola, comercial y exportadora. Asimismo, se destacó que la transformación digital y la adopción de la inteligencia artificial, en conjunto con el talento de las nuevas generaciones y el liderazgo femenino, son condiciones de supervivencia que permitirán dar un salto cualitativo respecto al comercio tradicional.
Respecto al compromiso con la sociedad, se enfatizó que el sector privado debe asumir una voz activa en alianza estratégica con el Estado, las fundaciones, la academia y la sociedad civil. La responsabilidad social fue abordada desde una visión moderna orientada a la generación de oportunidades sostenibles, la contratación inclusiva, el fortalecimiento de la cadena de valor junto a pymes y el impulso a la educación dual e inserción laboral formal de miles de jóvenes.
Por último, en el ámbito global, el Summit identificó la necesidad de trascender la exportación masiva de commodities tradicionales para pasar a la creación de marcas, productos diferenciados y empresas con mayor valor agregado. Esto requerirá consolidar a Guayaquil como un hub logístico, turístico y de servicios altamente competitivo en la costa del Pacífico Sur, impulsado por la desregulación, la estabilidad jurídica y una visión de ecosistema abierto a la inversión internacional.
Mesa 1: ¿Cómo potenciamos la economía del Gran Guayaquil?
El Gran Guayaquil debe dejar de operar como cuatro cantones separados y convertirse en un solo mercado con trámites iguales y logística integrada. El crecimiento vendrá de mejorar la productividad y el financiamiento, de apostar por nuevos motores -logística de valor, salud, finanzas, gastronomía y economía digital- y de priorizar las obras que más multiplican: conectividad entre cantones e infraestructura portuaria y empresarial.
Mesa 2: El rol de la empresa privada en la reducción de la brecha social en el país
La empresa reduce la brecha social no con asistencialismo sino generando empleo formal y primer empleo juvenil. Para lograrlo es necesario cerrar el gap entre academia y empresa con formación dual, prácticas pagadas y currículos codiseñados según la demanda real del mercado; a la vez, la gran empresa debe actuar como tractora de la pequeña fortaleciendo a sus pymes y proveedores con financiamiento, capacitación y estándares.
Todo ello solo funciona a escala de ciudad con una apuesta colectiva, medible y sostenida en el tiempo, como un fondo empresarial común para becar, formar y dar primer empleo a 10.000 jóvenes de Guayaquil.
Mesa 3: Guayaquil en el mundo: desafíos y oportunidades
Guayaquil debe dejar de competir solo por ubicación, puerto y volumen, y posicionarse al 2035 como una plataforma logística sofisticada que compite por confianza, seguridad, trazabilidad y valor agregado.
Eso implica construir reputación como ciudad confiable, eficiente y sofisticada para hacer negocios a través del cumplimiento, la seguridad de carga, la innovación y los datos; dar el salto de exportar volumen a exportar valor con productos diferenciados, marcas y servicios conexos como financiamiento, certificación y tech logística.
Además de atraer inversión y talento internacional apostando por la digitalización, la data y un ecosistema de hubs regionales para ser reconocido como el hub logístico y de servicios más sofisticado de la costa del Pacífico Sur.
(PR)
Conclusiones de las mesas de trabajo del ‘Guayaquil Business Summit’